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我在群里回复【好的】 向导生哪门子气?

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本文摘要:留言内容如下: 明天有个运动我已经提醒你做好相关准备然而你平平淡淡回复“好的”你给我转达了啥有效信息? 看完粉丝的形貌 举一个真实例子 就在前几天 向导给我发消息我回复了一个‘好的’效果向导就生气了。 TA虽然心里没谱但还是硬着头皮应下了此事。效果运动当天因为物料选择不妥造成了一些损失。 如果职前菌是小A我先会这样回复向导:“收到我马上检察稍晚一些向你汇报情况。” 小A:“好的”效果就没有然后了。 好比向导在事情群让大家群策群力一起探讨某个运动该如何开展。

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留言内容如下:

明天有个运动我已经提醒你做好相关准备然而你平平淡淡回复“好的”你给我转达了啥有效信息?

看完粉丝的形貌

举一个真实例子

就在前几天向导给我发消息我回复了一个‘好的’效果向导就生气了。

TA虽然心里没谱但还是硬着头皮应下了此事。效果运动当天因为物料选择不妥造成了一些损失。

如果职前菌是小A我先会这样回复向导:“收到我马上检察稍晚一些向你汇报情况。”

小A:“好的”效果就没有然后了。

好比向导在事情群让大家群策群力一起探讨某个运动该如何开展。

那就仔细品职前菌接下来的剖析

向导找到TA:“你其时回复收到我以为你能搞定既然不懂你为什么不问问我?”

有时向导不直接表达有些话只说一半剩下的一半需要员工自己去领会。这时候就要看员工的情商了如果没get向导的弦外之音很容易造成误解和贫苦。

从向导的角度来看这件事

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按理“好的”、“收到”、“1”在职场是常见的回复话术员工这样回复没毛病那为什么向导会生气?

此时向导想要获得的反馈是详细的运动方案如果员工给出的回复是“收到”。试问这样的回覆谁能不气?

在向导眼里此处“好的”是无效反馈。

从员工角度看这件事

中华文化博大精湛同一语言差别语境意思也会差别。

所以当向导跟我们相同时我们要对语境举行判断。

在员工眼里此处:“好的”有效信息多含金量高。

然鹅在向导眼中员工的回复过于搪塞从而误解员工行动能力差对事情不上心。

So在职场相同中不能一直用“好的”来统一回复。

否则自己明显对事情很上心却因为不会相同被他人误解闹不闹心?亏不亏?

职场都如何回复向导?

判断向导说话的语境

回复公式:收到+后缀

明天有个运动装备质料是一件容易的事运动前能完成相关事情。

为什么不在“收到”后加一句反馈的后缀呢?好比“收到!这就来分享点子~”

你以为向导只是让小A看数据这么简朴吗?其实向导的弦外之音:最近数据怎么回事?给我一个合理的解释。你计划怎么把数据提上去?

最近有粉丝给职前菌留言寻求资助

明确向导“藏住”的话

回复公式:收到+思路

说实话我真不知道向导为啥生气现在的我都不敢说话了我该怎么办哇?”

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好比向导对员工A说:“小AXX数据似乎有些问题你这边看一下。

但最近让我挺扎心的事是我连话都不会说了……感受自己说了二十几年的话在职场就像个哑巴一样。

如果你还没get到

小B是今年的应届结业生向导将运动采购任务交给TA。因为从没接触过物料采购所以对TA来说这个任务有点难。

然后等我找到问题后我会实时向向导汇报情况给出相应解释最后提出自己的优化措施。

没明确向导意思斗胆问

回复公式:收到+询问

害原来是这样其实这位粉丝多说一嘴向导就不会误解了。

职前菌秒变黑人问号脸

菌菌我是今年结业的应届生入职不到两个月说实话许多事情都很懵我知道自己缺少相关社会履历所以会这样。

你计划怎么准备?什么时候准备完?质料不需要审核吗?

当没明确向导交接的任务时千万不要憋着一定要主动询问。职前菌发现许多应届生存在不懂不问的现象有时向导是希望你多问一些的。

除此之外还要做到事事有回应件件有着落凡事有交接。


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